BUSINESS GROWTH SPRINT™

將你的專業,變成一門更清晰、更可持續的生意。

由定位、Offering、收入方向到執行優先次序,每次聚焦一個真正重要的 Business Decision,逐步建立適合你現實情況的 Business System。

討論你的 Business 方向 →

WHO THIS IS FOR

你有專業能力,但 Business 尚未形成一條清晰路線。

問題未必是你做得不夠,而是定位、產品、品牌與執行未能連成一條路。

客源或主要收入來源不穩定

身份、服務或市場方向太多,不知道應聚焦哪一條路

過度依賴轉介、合作夥伴或單一平台

產品、定價或交付方式不清晰

想建立個人品牌,但不想只成為 Content Creator

已有生意,需要更清晰的策略、優先次序及執行節奏

THE OUTCOME

不是一次便找到答案,
而是建立一套能持續修正的成長系統。

由清晰思考、現實驗證、持續修正到穩定執行。每個策略決定都要接近現金流、符合你的能力與 Capacity。

清晰定位

知道市場應該因為什麼記得你。

可盈利產品

選擇一條可行、接近現金流的 Business Route。

可信品牌

建立渠道、內容、轉介、合作與信任證據。

可執行系統

把策略變成 90-Day Sprint 與下一階段 Roadmap。

AIVON GROWTH LOOP™

每次只處理一個真正重要的 Business Decision。

由回顧最新 Learning 與 Evidence 開始,收窄成當下最重要的問題,再共同形成 Working Decision,並延伸至反思、驗證或行動。每一輪的新發現,都會成為下一次決定的起點。

回顧

REFLECT

回顧最新 Learning、Evidence 與行動

聚焦

FRAME

收窄成今次真正要處理的核心問題

共同探索

CO-CREATE

共同探索選項,形成 Working Decision

延伸

EXTEND

決定下一步需要反思、驗證、資料或行動

5 BUSINESS BLUEPRINTS™ Areas

五個核心商業範疇,
將策略變成可持續更新的商業資產。

所有成果會整合到 Working Business Canvas。它不是完成後封存的報告,而是一份隨市場驗證持續演化的工作地圖。

WHO

Positioning

市場應該因為甚麼而記得你?

市場定位與品牌訊息

WHAT

Business / Offering

市場願意為甚麼付費?

可盈利的產品與收入架構

HOW

Authority

如何被看見及建立信任?

品牌與獲客系統

NOW

Execution

未來 90 天最需要完成甚麼?

90-Day Sprint

NEXT

Growth

下一階段如何升級?

Growth Roadmap

8 Decision Domains / Typical Growth Journey

由 Discovery,到下一階段 Growth。

每次會議聚焦一條 Core Question,會後配合 Guided Reflection 與 Reality Experiment,讓決定逐步被驗證。

01

Discovery

你真正想建立的是甚麼?

02

Positioning

市場應該因為什麼記得你?

03

Business Decision

哪一條 Business Route 最值得先行?

04

Authority

如何被看見及建立信任?

05

Integration

各藍圖是否互相一致?

06

Execution

未來 90 天最重要的是什麼?

07

Review

甚麼有效,甚麼需要調整?

08

Growth

下一階段如何持續成長?

CLEAR SCOPE

策略顧問與執行服務,清楚分開。

Business Growth Sprint 聚焦診斷、決策、驗證與行動方向;網站、SEO、內容、廣告及 Automation 等執行工作會另行確認 Scope 及報價。

WHAT'S INCLUDED

  • 業務診斷與核心問題
  • 商業決策與優先次序
  • 每月 2 次策略會議
  • 反思、驗證與進度檢討
  • Blueprint / Canvas 按需要更新

另行處理

  • 網站設計及開發
  • SEO
  • 內容及社交媒體營運
  • 廣告投放
  • Automation 及其他執行工作

執行服務會另行確認 Scope、報價及合作方式;並不預設必須由 AIVON 或 MMM 負責。

ENGAGEMENT & INVESTMENT

以固定節奏推進,
按你的實際商業進度調整。

Business Growth Sprint 以月費方式合作,讓每個 Business Decision 有時間經過思考、行動及市場驗證,而不是趕在固定堂數內完成所有內容。

HK$3,000

/月


會面頻率

每月 2 次
一對一 Strategy Session

每次時間

約 90 分鐘

建議首階段

約 4 個月
預計投入約 HK$12,000

實際合作周期會按業務情況、你的可投入程度及市場驗證進度調整。

先確認 Business Growth Sprint 是否適合你的現況。

這次 30 分鐘合作方向討論會先了解你的現況、目標與期望,確認 Business Growth Sprint 是否適合目前階段,以及應由哪一個 Business Decision 開始。

預約合作方向討論 →